在信息化時(shí)代，企業(yè)發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)，特別是建筑行業(yè)隨著近幾年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大，給管理工作帶來(lái)了一定的困難，引入更加專業(yè)的信息化工具和科學(xué)的管理方法，保障工程施工管理的施工質(zhì)量，提升內(nèi)部項(xiàng)目承接能力，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展大潮的必由之路。黃山市市政園林有限公司緊跟黃山城投集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略步伐，加大管理創(chuàng)新力度，不斷推動(dòng)公司向管理智能化、運(yùn)營(yíng)智慧化發(fā)展。
6月30日，市政園林公司與江蘇蘇世嘉華軟件技術(shù)有限公司就信息化管理平臺(tái)通過(guò)線上、線下相結(jié)合的方式召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，市政園林公司相關(guān)人員參加會(huì)議 。
市政園林公司信息化管理平臺(tái)是以項(xiàng)目為中心，以可視化形式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過(guò)程的精細(xì)化管理，提升公司對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理能力，推動(dòng)公司從被動(dòng)管理向主動(dòng)管控的轉(zhuǎn)變，以可視化的數(shù)據(jù)決策全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立信息化管理平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)：客戶管理－投標(biāo)管理－施工管理－采購(gòu)管理－合同管理－倉(cāng)庫(kù)管理－財(cái)務(wù)管理－驗(yàn)收管理等全流程項(xiàng)目管理。該系統(tǒng)的建立將有利于公司各項(xiàng)工作上不斷提升，一是提高工作效率。將公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)從線下逐步遷移到線上管理，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為中心的各部門(mén)、各環(huán)節(jié)之間的高效協(xié)作，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)過(guò)程資料的回溯性。二是控制施工成本。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算成控管理，隨時(shí)把控每個(gè)項(xiàng)目上的人、材、機(jī)預(yù)算使用情況及具體明細(xì)，避免預(yù)算超標(biāo)和浪費(fèi)。三是降低資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)項(xiàng)目合約資金往來(lái)進(jìn)行管理，查驗(yàn)每個(gè)項(xiàng)目收支情況，確保上下游結(jié)算是否一一對(duì)應(yīng)，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。